[工程施工施工中三不傷害是什么]三不傷害是指不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。 一、不傷害自己 1、 保持正確的工作態度及良好的身體心理狀態，保護自己的責任主要靠自已。 2、 掌握自己操作的設備或活動......+閱讀
施工監理基本職責是依據施工承包合同進行監理，通過計劃、組織、控制協調、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務，最終完成工程項目。 1.1計劃工作
（1）制定項目管理工作計劃，包括工程整體進度計劃及其它工作計劃等；
（2）制定監理工作計劃；
（3）審核批準承包人提交的進度計劃、主要材料計劃和用款計劃。 1.2組織工作
（1）根據本“辦法”的規定，落實各級監理人員的職責、分工及協作關系；
（2）工程施工過程中，就合同執行的有關問題組織承包人召開工地會議；
（3）在工程施工過程中及時組織各種質量檢驗工作，工程交工時組織工程，交工驗收工作；
（4）對承包人完成的工程數量及時組織核實工作并進行確認；
（5）對重大設計變更和重大技術問題組織有關單位，部門進行專題討論。 1.3監理控制
（1）督促承包人及時提交總體施工進度計劃，年、季度計劃，進行審閱并簽認；
（2）對承包人的施工詳圖設計（包括臨時工程設計和永久工程設計）進行審查；
（3）對承包人的分包活動進行監督和控制，對指定分包人進行監督和管理；
（4）對承包人的施工進度計劃落實情況進行監督。當實際進度達不到計劃進度時，監督承包人及時增加施工力量，加快施工進度。當承包人的進場人員包括項目經理不稱職時，及時監督進行更換；
（5）對承包人施工放線的準確性及時進行監督和檢查；
（6）對承包人到場的材料或設備及時進行檢驗，必要時在制造場所或運輸途中進行檢查，以監督其達到質量要求；
（7）對承包人的施工進行現場跟蹤，對施工質量進行抽樣檢驗以監督承包人的施工質量達到合同要求；
（8）監督承包人及時辦理履約擔保、工程保險等手續；
（9）對承包人完成的工程量進行計量和監督，并及時開具計量證書；
（10）對承包人應獲得的支付款進行監督和控制；
（11）對承包人應獲得的施工索賠、延期的合法權益進行監督；
（12）對工程的交工質量進行監督檢查，辦理交工驗收證書，對缺陷責任期（保修期）內的工程質量進行監督檢查，發現問題要求承包人及時無償返工，缺陷責任期滿后向承包人開具缺陷責任期終止證書； （13）對監理的工作質量進行內部分級監督，即在監理組織機構中實行分級監理制度，上一級監理人員有權監督、審查下級監理人員的工作，以保證監理執法的準確性。 1.4監理協調
（1）協調業主與承包人的合同關系。在施工過程中，包括由監理協調業主和承包人之間的合同爭議，有效地解決合同糾紛，避免雙方直接沖突，保證合同的正常性；
（2）協助業主協調施工單位與地方的關系，在施工過程中，施工單位為了獲取施工用的地方性材料，這些材料的運輸可能和地方發生分歧，施工可能對地方產生干擾以及影響當地居民的人身財產安全等問題。為使施工正常進行，監理人員應協助業主協調其中的矛盾，使施工盡量少受影響；
（3）協調施工單位與施工單位的關系，施工過程中，不同合同段具有相對獨立性，施工期間難免互相產生施工干擾，監理工程師應及時進行協調，妥善處理雙方的矛盾，防止施工受到影響；
（4）協調監理與承包人的關系。盡管施工過程中監理工程師與承包人的關系是監理與被監理的關系，但監理人員要使監理工作的指示和決定得到承包人貫徹執行，和承包人保持良好的工作關系是很重要的，所以監理工作中應積極協調好雙方的關系；
（5）協調監理組織內部的工作關系；
（6）協調設計與施工的關系。 1.5質量監理職責
（1）向承包人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現場交樁；
（2）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料和施工設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用；
（3）簽發各項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程施工；
（4）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監督；有權利用施工單位的測試儀器設備對工程質量進行檢驗，憑數據對工程質量進行評定；
（5）按施工進度跟班檢查（包括旁站巡視）；對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監督，對質量符合施工合同規定的部分或全部工程簽認，對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，一定達到合同規定的技術要求；
（6）對承包人進場的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查，由于機械設備的原因影響工程的工期和質量，監理工程師有權提出更換或停止使用；
（7）協助業主及時妥善完成合同規定的責任事項和法定承諾提供的施工條件。 1.6進度監理職責
（1）審批承包人在開工前提交的施工總體進度計劃，現金流動計劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；
（2）審批承包人根據總體施工進度計劃編制的年、季度計劃；
（3）在施工過程中檢查和監督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，要求施工單位調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求；
（4）定期向業主報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執行施工合同的詳細報告，供業主采取措施做出相...
淺談如何做好施工階段監理管理和協調工作
摘要：工程施工管理的日益規范不僅使項目施工和管理質量較以往有了大幅度的提升，同時也對監理管理和協調工作提出了許多新要求。本文在簡單說明監理工作相關情況的基礎上，從七個方面對如何做好施工階段監理管理和協調工作進行了分析和討論，以期為實際工作的高水平開展提供引導和借鑒。關鍵詞：施工階段；監理管理；監理協調中圖分類號：TL372+.21 引言我國基礎設施建設近年來得到了跨越式發展，不僅項目數量越來越多，而且投資規模也不斷擴大，對于工程項目的施工管理發生了巨大變化，在觀念上的表現主要從“資金靠撥、質量創優”轉向“資金有償、內外兼修”；在形式上的表現主要從“人海施工、經驗管理”轉向“機械操作、信息管理”。（剩余3164字）...
淺談工程項目施工階段的監理的大綱
工程建設監理是監理單位受項目法人委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。工程建設監理是以工程建設活動為對象，它包括工程項目活動的全過程監理，也可以是工程項目活動的某一階段的監理。而現階段佛山市區的監理業務大都是施工階段的監理。監理工作實質是項目管理工作，它包括質量、進度、投資三大控制。工程項目的造價監理主要是圍繞項目投資控制進行的，我們所講的對項目的造價監理即項目的投資控制?，F就本人的工作經驗談談施工階段的造價監理。
一、建立健全投資控制系統，完善職責分工及有關制度，落實責任。即把負責投資控制的責任落實到具體部門、具體人員，并建立相關制度，使投資控制有人管且“管有所據”。比如在佛山建誠監理公司，除現場監理人員在一線進行控制外，還把投資控制的任務具體落實到業務部的對口預算人員身上，從單項造價至整體造價上把關，并嚴格按“業務部工作范圍”及“預結算員職責”的規章制度辦事。
二、熟悉設計圖紙、設計要求、標底計算書等，明確工程費用最易突破的部分和環節，明確投資控制重點。一項建設工程的造價，百分之八十決定于設計，因此要想有效地控制造價必須透徹理解設計意圖，并熟悉施工方案和標底預算書，從而了解預算中暫定的計費因素，注意實際施工情況與預算的差異。在以后的監理工作中要特別注意由于實際情況改變造成施工方案的變更而增加的費用。對于在地下室結構的土建工程，地下室圍蔽、土方工程及防水工程的可變因素最多（比如由于天氣惡劣造成的護壁崩塌、防水失效等等），造成的損失很難預料，它應作為投資控制的重點。
三、預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策，避免或減少索賠事件的發生。監理單位有責任預測工程風險，并根據風險大小制定對策。比如可以來用合同價包干的形式，對工程的某些分部工程進行總價承包或單價承包，比如圍蔽工程、土方工程、打樁工程等等。而對于可能造成工期、費用索賠的各項素，要充分考慮，制定防范性對策。比如要密切注意天氣預報，做好防洪防震工作，避免不必要的損失。又比如在支付工程款方面，要做好資金的拔放計劃，如業主不能按時支付進度款，監理單位要提醒業主事先與施工單位溝通、協商，簽訂緩交協議，從而在一定程序上避免由于拖欠支付工程款而引起的索賠。
四、按合同規定的條件和要求監督各項事前準備工作，避免發生索賠條件。
五、在施工過程中，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協調好各方面的關系，避免造成索賠條件成立。這里牽涉到一個答復時效的問題。比如，有時監理工程師在必要的情況下發出口頭指令，并應在48小時內給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執行。但工程師有可能不能及時給予書面確認時，承包人應于工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師如果在承包人提出確認要求后48小時內不予答復，則視為口頭指令已被確認。這就要求監理工程師要有很強的時間觀念，在承包人提出確認口頭指令要求后48小時內一定要對送報確認書進行復核，以防確認書錯報或擴大理解口頭指令內容，從而避免結算時的扯皮及索賠。又比如，造價工程師收到變更工程價款報告之日起14天內，予以確認；如14天內不予審查答復或無正當理由不確認時，自變更價款報告送達之日起14天后變更工程價款報告會自行生效。而在索賠程序中，造價工程師在收到乙方送交的索賠報告和有關資料后28天內末予答復或未對乙方作進一步要求，則視為該索賠已經認可。此外還有很多關于時效限制的條例。因此，工程師對施工單位提交的報告、提出的問題、送報的索賠文件應及時審閱并答復，應盡最大努力協調好甲乙雙方關系，盡量以和解的方式來解決糾紛。
六、對工程變更、設計修改要嚴格把關，事前一定要進行技術經濟合理性預測分析。所謂工程變更包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中末包括的“新增工程”。而造價工程師對工程變更進行事前造價分析，可以及時讓開發商知道造價影響，從而慎重作出決定。工程變更常發生于工程項目實施過程中，一旦處理不好常會引起糾紛，損害投資者或承包商的利益，對項目目標控制很不利，很容易造成投資失控。因為承包工程實際造價=合同價十索賠價，承包方為了適應日益競爭的建設市場，通常在合同談判時讓步而在工程實施過程中通過索賠獲取補償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等，都有可能使最終投資超出原來的預計投資，所以造價工程師應密切注意對工程變更價款的處理。
七、嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的各種簽證，項目總監理工程師最后核簽后才能生效。這一點是施工方、監理方、和業主三方許多工作人員都不清楚甚至忽視的問題。比如某工程的關于土方外運項目的簽證：該簽證為施工方送報，土方工程量為“4190”立方米，簽證單價為“18”元/立方米。在審批欄上有業主代表、該工程項目監理代表的簽名及“同意”二字...
淺談如何加強建筑工程施工過程中的質量監理工作
（一）提高工程施工材料監理力度，確保工程施工材料質量
工程施工材料質量，是確保建筑施工工程整體質量的重要因素，因此，工程監理人員一定要加強工程施工材料監理力度，避免工程施工材料對工程整體質量的影響。
（二）加強工程技術監理和技術文件監理工作
在工程施工過程中，質量監理人員一定要加強工程施工人員的監理工作。
（三）加強質量監理隊伍建設。
質量監理隊伍的有效建設，是確保質量監理工作有效開展的基礎。
（四）加強工程施工設備的監理
隨著我國科學技術的不斷發展，工程施工設備日趨多樣化，提高工程施工質量和工程施工進度的同時，也增加了一定的監理難度。
（五）改進和創新先進的施工工藝
施工單位還可以通過引進先進的施工工藝來提高工程建設的質量，施工工藝的相關監理人員要做好施工工藝的建立工作。
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